Ce que nous explorons en ce moment.

Nous venons de la recherche, et ça se voit dans notre façon de travailler. Face à un problème, nous formulons des hypothèses, nous les testons, nous cherchons où les technologies atteignent leurs limites, et nous le disons. Quand les réponses existantes ne suffisent pas, nous en construisons d’autres.

L’AI Flow Map est née comme ça, du côté de la méthode. Les deux travaux ci-dessous sont en cours. Nous les partageons avant qu’ils soient terminés, parce que la façon dont nous cherchons dit beaucoup de la façon dont nous travaillerons avec vous.

Avec l’accord de nos clients et sous leur contrôle, l’outil parcourt leur système d’information pour recenser le plus grand nombre possible de composants de l’entreprise, puis repère comment leurs bases de données pourraient être reliées entre elles.

Les ateliers ne partent plus d’une page blanche, mais d’une première carte que dirigeants et équipes corrigent, complètent et confrontent à leur réalité. L’outil dresse l’inventaire. Ce sont toujours les femmes et les hommes de l’entreprise qui lui donnent son sens.

Nous concevons une plateforme d’IA dédiée au monde médical. Elle relie les soignants, les connaissances médicales, les données des patients et les dispositifs médicaux, en s’appuyant sur les systèmes existants plutôt qu’en les remplaçant.

Plusieurs IA médicales spécialisées analysent un même cas sous l’angle de leurs disciplines respectives, confrontent leurs hypothèses, signalent les contradictions et les informations manquantes. Le médecin reçoit une aide structurée, avec son raisonnement, ses références et ses incertitudes. Il examine, diagnostique, décide, et reste libre d’accepter, de modifier ou d’écarter chaque suggestion.