Et si nous commencions par votre entreprise ?
Pas par la technologie. Racontez-nous ce que vous voulez faire évoluer, et ce qui vous freine.
Comment ça se passe.
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Vous nous écrivez
Quelques lignes suffisent. Pas besoin de cahier des charges, ni de savoir déjà ce que l’IA peut faire pour vous.
- 02
Nous vous rappelons
Sous deux jours ouvrés, pour convenir d’un moment qui vous arrange.
- 03
Un premier échange
Gratuit et sans engagement. Nous parlons de votre organisation et de ce qui la freine. Vous repartez avec un premier regard extérieur, que vous décidiez ou non d’aller plus loin. Une conversation, pas une présentation commerciale.
Ce que vous nous écrivez reste entre nous. La confidentialité commence dès le premier message.
Les questions qu’on nous pose.
Nous n’avons pas de données propres ni bien rangées. Est-ce un frein ?
Non, c’est le cas de presque toutes les entreprises. La cartographie des flux montre justement quelles données comptent vraiment. Nous commençons par celles-là, sans attendre un grand chantier de nettoyage.
Sommes-nous trop petits pour ce type de démarche ?
La démarche s’adapte à la taille de l’organisation. Une entreprise plus petite a souvent moins de flux et des décisions plus rapides : la carte se construit plus vite, et les effets se voient plus tôt.
Quand verrons-nous les premiers résultats ?
Le diagnostic en produit déjà : une vision partagée de votre organisation et des priorités claires. Les premiers usages de l’IA sont ensuite testés à petite échelle, avant d’engager davantage.
Faut-il changer nos outils et nos logiciels actuels ?
Rarement. Nous gardons ce qui marche et ne développons que ce qui doit vraiment l’être. L’outil s’adapte à votre entreprise, jamais l’inverse.
Que deviennent nos données pendant et après la mission ?
Elles sont protégées dès la conception, pas après coup. Rien ne part nulle part sans que vous sachiez où, pourquoi et à quelles conditions.
Pouvez-vous travailler avec nos prestataires actuels ?
Oui. Nous pouvons piloter vos équipes, celles de votre prestataire, ou constituer une équipe avec nos partenaires. Dans tous les cas, vous gardez le même interlocuteur.
Êtes-vous liés à un éditeur ou à un fournisseur d’IA ?
Non. Nous choisissons chaque technologie pour sa pertinence, pas par habitude ni par accord commercial. Nous n’avons rien d’autre à vous vendre que la bonne réponse.
Nos équipes s’inquiètent de l’arrivée de l’IA. Comment les associer ?
Elles sont au cœur de la démarche dès le premier atelier, parce que ce sont elles qui connaissent le fonctionnement réel de l’entreprise. Et nous veillons à ce qu’elles comprennent assez leurs outils pour garder la main.
Que nous impose le règlement européen sur l’IA ?
L’AI Act classe les usages de l’IA selon leur niveau de risque, et impose notamment, pour certains, une supervision humaine. Le curseur d’autonomie que nous fixons action par action vous aide à savoir où vous en êtes et à le documenter. Nous ne sommes pas juristes : pour les questions de droit, nous travaillons avec vos conseils.
Et si l’IA n’est pas la bonne réponse ?
Nous vous le disons, même si cela met fin à la mission. Parfois, la bonne réponse est une organisation repensée, un processus simplifié ou un outil plus simple.